兩天的拓展培訓收獲頗多,從一開始的陌生,都最后的團結一心,這其中的過程讓我此生難忘。作為在整個會場上第一個舉手回答問題的我注定要開啟一段不一樣的正中旅程。首先上來當個小組長先,在當個班長,可惜沒當上,自己的能力還確實欠缺,大舞臺經驗不太行。邏輯表達能力還要努力修煉修煉。集訓第二天,成功得到3,4組隊員們的信任成功當上了二隊隊長,這對我的領導力水平又進一步的提高,在這次領導著18個人的團隊里,經驗還是缺乏,1.通過倡導一種練的開心,玩得開心,樂觀,陽光積極的態度去來營造團隊氛圍。但是這個度還是非常難把握,導致團隊有些許散漫,值得反思這個度。2.帶領團隊最需要的魄力我沒有完全展示出來,也可能是我不敢展示出來,怕做壞人,得罪人的一個感受。拿捏魄力這個度是真的值得所有領導者所需要思考的問題。3.作為領導者的格局,掌控全局,思考發散,讓隊員們多思考,多拋出問題的能力,多關注每一個人的能力,識人,用人的知識框架太過薄弱。4. 角色的轉變,心態從學生到打工人的職場廝殺,要保持真誠待人的態度,你真我也真 ,你假我轉身。
我用我最真實的自己展現在別人的面前,或許有人會覺得我很自負,過分自信,很裝,但是這就是我最真實的一面。我覺得我的真實獲取了我們2隊隊員所有人的信任,這點我很開心,我只做最真實的自己,能吸引到志同道合的人跟我一同進步,學習,成為好朋友。也可以直接就過濾掉那些不喜歡我,覺得不太喜歡我這種性格的過路人。做最真實的自己非常重要!真誠待人總不會錯!"
 
兩天的拓展訓練,令我印象最深刻的是“畢業墻“”這一項目。看著人墻通紅的肩膀,拉人者面紅耳赤的臉龐,聽著女生們激昂的吶喊聲,為隊友的困境而焦急的抽泣聲,那時的我非常的激動和自豪,每次的突破都是成長,這就是團隊