SolarCity的首席执行官寻求世界统治

SolarCity的首席执行官Lyndon Rive上周与Fresh Dialogues坐下来分享太阳能公司商业模式,快速增长以及成为全球最大能源供应商的最终目标的细节

确实如此:来自南非的这位35岁的企业家预计不亚于世界统治

听起来Lyndon Rive和他的堂兄Elon Musk有着同样的平流野心,Elon Musk是SolarCity的主席

这家位于加利福尼亚的太阳能安装商目前每天增加四名新员工

尽管Rive对今年第三季度即将进行的首次公开募股表示不满,但他提到去年谷歌的2.8亿美元投资并表示,“我们的预期是像谷歌和其他财富公司这样的公司开始进行类似的投资

” “为了将太阳能系统的全部利益货币化,你需要一家大型的纳税公司......不妨利用这项税收法案来推动可再生能源行业的发展......”他补充道

“我们正在接近数百家财富100强公司和1000家公司......并将继续筹集资金,可能会永久性地筹集资金

” SolarCity的目标公司可以从30%的联邦商业税收抵免中获得太阳能投资

尽管Rive不会透露姓名,但苹果公司立刻想到了这一点

创纪录的利润和庞大的税基

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最近倾向于替代能源投资

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如果您错过了它,Apple最近使用Bloom Energy技术投资了大规模的4.8兆瓦燃料电池开发

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商业模式SolarCity的创新型号提供一系列太阳能选择

客户可以直接购买系统或支付零费用,租赁或购买系统产生的电力

来自Google等合作伙伴的大量投资使该公司能够负担得起太阳能并继续快速增长

Rive描述了公司的商业模式:“(我们)免费安装太阳能系统,因此我们需要资金来支付这笔费用,并为我们销售的电力带来长期收入

所以,就像我们成长一样快,那就是我们所处的商业模式

“中国太阳能电池板和关税奥巴马政府最近对在中国生产的太阳能电池板征收关税

Rive证实,SolarCity安装的面板中约有50%是在中国生产的(其余来自日本,韩国和美国)

他不担心“廉价”中国面板的时代已经结束,这会影响公司的底线吗

“这更令人烦恼而不是担忧,”里夫说

“这是一个全球市场......如果中国的成本上升,我们只会从其他人那里购买

”该公司将其战略描述为“面板不可知”,即与任何单一制造商无关,并且不断重新评估技术并经常改变组合

Rive补充说,规模经济是推动成本曲线下降的最大因素,而在加利福尼亚,尽管激励措施从五年前的2.70美元/瓦减少到今天的25c /瓦,但采用率从未如此高

就业增长该公司由Lyndon Rive和他的兄弟Peter于2006年独立日成立,目前在12个州和D.C.雇用了1700名员工.Rive确认,该公司每天招聘约4名新员工

随着这种快速扩张,市场份额从2010年的6%增长到2011年的14%,我向年轻的CEO询问公司是否已经过度扩张

“我们有四个月的等待名单......四个月是完全可以接受的

我们的客户完全理解它,”Rive说

“我们能够更快地成长吗

是的

但是轮子可能会变得不稳定

所以我们以健康的速度增长,以确保质量,安全和客户满意度

”很快就会查看Fresh Dialog:Elon Musk对SolarCity的贡献 - 他是Lyndon Rive的第一代堂兄和SolarCity董事长,但他还为公司做出了哪些贡献

Net Metering Battle - Lyndon Rive为公用事业和太阳能公司提供双赢的解决方案

他怎么看待战斗正在解决

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